年内突破1000家店,乐客的“底气”何在?

时间:2023-04-09 15:01:26       来源:iDoNews

撰文 | 田小梦

编辑 | 李信马

题图 | 乐客


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“现在400家,年底要到1000家?”

近期,乐客VR获近亿元人民币B轮融资,由长三角数文基金领投,中关村中诺基金跟投。

据了解,乐客VR将继续拓展旗下子品牌LEKEVR科技娱乐空间的全国布局,升级软硬件研发,加深与全球顶级VR内容制作方的合作。

图片来源:乐客VR

在其举办的发布会上,乐客VR创始人何文艺称,今年乐客还提出了“天网+地网”计划。天网即让乐客总部负责运营和投资,门店来享受客流福利;地网则是通过乐客平台——中央结算系统,实现城市一卡通用,更好的服务消费者。同时,他预计到2023年底乐客VR线下体验店有望突破1000家。

从2015年成立至今,乐客VR致力于推动“科技+娱乐”产业的深度融合。2019年,乐客开启了品牌化之路,将核心业务由解决方案出售调整为品牌联营,涵盖软硬件开发、门店选址、后期维护等全链条运营。“乐客会收取联营门店营收的15%。”何文艺对DoNews表示,因为该部分属于内容分层,乐客收到该款项后,还要给上游的内容方分层,去购买内容版权。”

据了解,乐客VR旗下连锁VR体验店LEKEVR科技娱乐空间,两年内开店数量超400家。联营模式下乐客联营合伙人超40位,开店最多的一位合伙人投资了超过30家LEKEVR体验店。在疫情期间,LEKEVR依然保持高达93%的门店存活率,二店率更是高达76%。门店会员消费占比达70%,重复充值率达42%,复购率极高。

01.

联营模式降低风险

元宇宙概念兴起以来,VR成为敲开虚拟世界大门的钥匙,得到了资本的青睐。

据中商产业研究院数据统计,2017年至2021年VR/AR行业投资金额从55.60亿元大幅增加至109.36亿元。2022年上半年投资事件56起,同比增加55.56%。

不过,近一年来,VR/AR产业却有“退潮”的迹象,而线下开店模式又是重资产运营,如果快速拓店,要如何降低风险呢?这无疑也是联营合伙人会考虑的问题。

“帮助联营商、合伙人持续发展、持续更新、持续盈利的VR平台公司”是乐客VR的核心经营理念。据介绍,前期合伙人进行线下布局时,乐客除提供包括技术、内容等层面的支持外,还设置了一系列政策以降低联营商风险。

门店开设前期,任何一家门店都必须经过乐客内部的SaaS大数据选址系统评估,算出相应的盈亏比、回本时间,达到标准才能开店。在VR设备上,乐客VR按照设备生产成本给到联营门店,如果联营门店在三个月内业绩不佳,联营商有权选择令乐客VR以8折回购所有的VR硬件设备,这就极大地降低了联营合伙人开店的成本与风险。

那资金的压力会不会就又给到乐客VR呢?

图片来源:乐客VR

乐客VR本轮的两大投资方——长三角数字文化基金与中关村中诺基金,前者背后的浙江文投、建银国际等公司自带文化属性,能够为公司带来IP、院线、文旅项目等资源,后者背后的中关村科技融资租赁业务也能够助力公司实现债权联动。

何文艺表示,当合伙人开店达到10家以上,乐客可提供融资租赁,即售后回租的模式。具体来说,中关村中诺基金从乐客购买VR机器,再将机器租赁给城市合伙人,而城市合伙人是直接向中关村中诺基金还VR机器贷款。为减轻合伙人成本负担,乐客将和投资方和科技融资租赁方共同去给联营合伙人提供200万的授信额度,可进行店面的小规模复制。

同理,当合伙人开店达到30家以上时,可以放大到500万的授信额度。甚至到100家门店时,合伙人可以融入直营托管、联营、账户联营多种方式,进一步强化原本联营模式的低成本、低风险优势。

不难看出,资金压力被投资方分担了一部分,对于乐客而言,轻资产化运营更利于版图扩展,对联营合伙人来说,减轻了资金负担。

02.

差异化“模式”

在何文艺看来,乐客VR与一般印象中的VR并不一致,他们更专注于面向亲子的线下体验,而非线上和家庭端。

随着VR+游戏、VR+教育、VR+文旅等多元化形式的兴起,VR设备的出货量呈现增长态势。IDC发布的报告显示,2022年中国VR头戴设备出货量为110.3万台,其中VR一体机出货量为101.4万台,分体式VR设备出货量为8.9万台。

玩家对个人设备的需求激增和新鲜感的提升,势必会挤压线下体验的兴趣。因此,如何打造差异化模式成为乐客未来发展的重中之重。

乐客坦言称,乐客VR的优势在于是一个相对闭环的商业模式,其定位是聚焦儿童科技娱乐领域,主打家庭亲子消费和儿童虚拟现实体验,打造科技属性加儿童娱乐属性的综合性体验店。

从消费者群体来看,儿童亲子家庭是当前线下VR体验店的主力军,他们在休闲娱乐和轻教育维度上有需求,需要好玩有趣又能有学习收获的业态,而乐客VR旗下连锁体验店LEKEVR科技娱乐空间则正好迎合了这样的市场需求,也希望将其变成孩子们的沉浸体验式童话世界。

事实上,乐客VR多年来在内容领域投入了大量资源,每月更新2到3款内容,为门店持续赋能,吸引复购。与会期间,乐客VR宣布将要围绕内容生态全面升级,加强 IP沉浸体验战略,引入了多个超级IP,构建VR+IP内容生态。

同时,乐客与IP内容合作方开放协同效应,互为赋能,加速资源互通联合。乐客与奥飞旗下《超级飞侠》《巴啦啦小魔仙》等IP进行了深度合作,全新VR内容预计将于2023年在全国LEKEVR体验店上映。

面向VR行业的整体发展趋势,何文艺认为,未来VR硬件设备进入家庭是一个必然趋势,“但我们做线下VR体验跟家庭是完全不冲突的。”乐客作为线下门店,与个人设备最大的不同是重度体验,除视觉外,还能够给予消费者包括体感、触觉、嗅觉在内的更多沉浸式的体验,来避免了同质化。

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